ETIKA KERJA ISLAM DALAM INSTITUSI UNTUK PEMBANGUNAN RANTAIAN BEKALAN HALAL: SATU KERANGKA KONSEPTUAL

ISLAMIC WORK ETHICS IN INSTITUTIONS FOR THE DEVELOPMENT OF THE HALAL SUPPLY CHAIN: A CONCEPTUAL FRAMEWORK

Abstract

Perkembangan pesat ekonomi halal global telah meningkatkan keperluan terhadap sistem logistik yang bukan sahaja cekap dari segi operasi, malah mampu mengekalkan integriti dan etika. Walaupun perhatian akademik terhadap logistik halal semakin meningkat, kebanyakan kajian masih berorientasikan pematuhan dengan menekankan pensijilan dan pengasingan, berbanding penginstitusian nilai etika Islam. Kertas ini membangunkan dan memajukan konstruk Keupayaan Penginstitusian Etika Islam (Islamic Ethics Institutionalisation Capability, IEIC), iaitu satu keupayaan dinamik yang menterjemahkan niat moral Islam kepada sistem tadbir urus dan pengukuhan teknologi secara berterusan. Berasaskan Teori Institusi, model yang dicadangkan menggabungkan tiga mekanisme yang saling mengukuhkan, iaitu penginternalan etika, tadbir urus etika, dan pengukuhan teknologi. Ketiga-tiga mekanisme ini membolehkan organisasi menterjemahkan nilai etika kepada proses institusi yang tersusun, boleh dikesan, dan adaptif. Rangka kerja ini menjelaskan bagaimana IEIC menghasilkan kedua-dua legitimasi institusi melalui penerimaan sosial dan pematuhan kawal selia, serta legitimasi spiritual melalui akauntabiliti kepada Allah SWT (taqwa). Dengan meletakkan etika sebagai keupayaan organisasi yang boleh diperbaharui (Teece, 2007), IEIC mengembangkan teori keupayaan dinamik ke dalam domain moral serta memperkayakan kajian pengurusan Islam melalui pemahaman berasaskan proses tentang ketahanan etika. Kertas ini turut menghuraikan syarat sempadan yang mempengaruhi perkembangan IEIC, termasuk kematangan institusi, keterbenaman budaya, dan kesiapsiagaan digital, serta mengemukakan cadangan yang boleh diuji bagi menghubungkan nilai etika, sistem tadbir urus, dan ketelusan teknologi dengan prestasi rantaian bekalan halal yang lestari. Daripada segi kaedah kajian, kajian ini merupakan kertas konseptual mengenai etika kerja Islam. Kajian ini menyimpulkan bahawa integriti halal jangka panjang bergantung bukan pada penguatkuasaan luaran, tetapi pada penginstitusian dalaman etika Islam. Oleh itu, IEIC menyediakan rangka teori dan praktikal untuk mentransformasikan logistik halal kepada sistem yang mampu mengawal selia dirinya sendiri.

The rapid growth of the global halal economy has intensified the need for logistics systems that not only ensure operational efficiency but also uphold integrity and ethical values. Although scholarly attention to halal logistics has increased, existing studies remain largely compliance-oriented, emphasizing certification and segregation rather than the institutionalisation of Islamic ethical values. This paper develops and advances the construct of Islamic Ethics Institutionalisation Capability (IEIC), a dynamic capability that translates Islamic moral intentions into sustained governance systems and technology-enabled reinforcement mechanisms. Grounded in Institutional Theory, the proposed model integrates three mutually reinforcing mechanisms: ethical internalisation, ethical governance, and technological reinforcement. Collectively, these mechanisms enable organisations to transform ethical values into structured, traceable, and adaptive institutional processes. The framework explains how IEIC generates both institutional legitimacy through social acceptance and regulatory compliance, and spiritual legitimacy through accountability to Allah (taqwa). By conceptualising ethics as a renewable organisational capability (Teece, 2007), IEIC extends dynamic capability theory into the moral domain while enriching Islamic management scholarship with a process-based understanding of ethical resilience. This is a conceptual paper on Islamic Ethical Values. The paper further identifies the boundary conditions that shape the development of IEIC, including institutional maturity, cultural embeddedness, and digital readiness, and proposes testable propositions linking ethical values, governance systems, and technological transparency to sustainable halal supply chain performance. The study concludes that long-term halal integrity depends not on external enforcement but on the internal institutionalisation of Islamic ethics. Therefore, IEIC provides both a theoretical and practical framework for transforming halal logistics into a self-governing system.