TAHAP KEPIMPINAN TRANSFORMASI PENYELIA PENOLONG PEGAWAI PERUBATAN DI HOSPITAL PAKAR NEGERI SELANGOR
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP LEVEL OF ASSISTANT MEDICAL OFFICER SUPERVISORS AT SELANGOR STATE SPECIALIST HOSPITAL
DOI:
https://doi.org/10.35631/IJEPC.956042Keywords:
Tahap (Level), Kepimpinan Transformasi (Transformational Leadership), Penyelia (Supervisor), Penolong Pegawai Perubatan (Assistant Medical Officer)Abstract
Kajian ini bertujuan untuk menilai tahap kepimpinan transformasi Penyelia Penolong Pegawai Perubatan di Hospital Pakar Negeri Selangor. Kepimpinan penyelia amat penting bagi warga Penolong Pegawai Perubatan, justeru pendekatan kepimpinan yang sesuai diperlukan bagi memenuhi keperluan organisasi. Kajian ini menggunakan kaedah tinjauan keratan rentas dengan melibatkan 304 responden. Pengumpulan data dilakukan menggunakan Instrumen Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) yang mengukur empat dimensi kepimpinan transformasi: pengaruh ideal, motivasi inspirasi, rangsangan intelek, dan pengaruh individu. Data kajian dianalisis menggunakan statistik deskriptif. Hasil kajian menunjukkan tahap kepimpinan transformasi penyelia adalah baik secara keseluruhan. Di antara keempat-empat dimensi, tahap motivasi inspirasi mempunyai nilai min tertinggi, diikuti oleh pengaruh ideal, rangsangan intelek, dan pengaruh individu. Ini mencerminkan bahawa penyelia mempunyai keupayaan yang baik untuk memotivasi dan menginspirasikan Penolong Pegawai Perubatan di hospital-hospital tersebut. Implikasi daripada kajian ini adalah bahawa walaupun tahap kepimpinan transformasi penyelia berada pada tahap yang baik, terdapat keperluan untuk intervensi yang lebih lanjut bagi meningkatkan tahap kepimpinan ke aras yang lebih tinggi. Untuk kajian masa hadapan, adalah disarankan agar kajian melibatkan lebih banyak hospital di negeri Selangor atau di seluruh negara. Ini bagi mendapatkan data yang lebih komprehensif dan memberikan gambaran yang lebih tepat tentang kepimpinan transformasi dalam kalangan penyelia Penolong Pegawai Perubatan.
This study aims to evaluate the transformational leadership level of Assistant Medical Officer Supervisors at the Selangor State Specialist Hospital. Supervisor leadership is very important for Assistant Medical Officers, therefore an appropriate leadership approach is required to meet the needs of the organization. This study uses a cross-sectional survey method involving 304 respondents. Data collection was done using the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) Instrument which measures four dimensions of transformational leadership: ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individual influence. The study data were analyzed using descriptive statistics. The results of the study show that the supervisor's transformational leadership level is good overall. Among the four dimensions, the level of inspirational motivation has the highest mean value, followed by ideal influence, intellectual stimulation, and individual influence. This reflects that the supervisor has a good ability to motivate and inspire the Assistant Medical Officers in the hospitals. The implication of this study is that although the level of transformational leadership of supervisors is at a good level, there is a need for further intervention to increase the level of leadership to a higher level. For future studies, it is recommended that studies involve more hospitals in the state of Selangor or throughout the country. This is to obtain more comprehensive data and provide a more accurate picture of transformational leadership among Assistant Medical Officer supervisors.